Skip to content

Планирование


Любое планирование состоит из 3-х компонентов:

1.       Постановка цели

2.       Установка контрольных точек

3.       Создание плана действий

 

В этой статье разберем их подробнее, так чтобы достижение цели стало для вас неизбежностью.

Постановка цели.

Наиболее известная технология постановки цели – SMART. Цель по SMART должна удовлетворять 5-ти требованиям, и должна быть:

Конкретной. Иначе говоря, она должна быть точной и описательно прозрачной.

Измеримой. Вы должны точно знать, когда цель будет достигнута.

Достижимой. Слетать на Луну за 20 минут не получится.

Релевантной. Цель должна соответствовать другим вашим целям. Она должна поддерживать и         согласовываться с вашими ценностями.

Определенной во времени. Цель должна быть достигнута к определенному сроку.

Если критерии SMART  кажутся вам слишком сложными, то можно упростить принципы постановки целей.         Вычленим самое важное из этой технологии.

Как вы думаете, из 5-ти критериев какой самый важный?

Если вы ответите, что все пять, вы будете правы. Каждый из них важен по-своему.

Однако, есть нюанс. Человеку свойственно мечтать. Мечтать мы умеем, как правило, лучше, чем ставить цели. И наши мечты могут соответствовать критериям SMART, всем кроме одного. Именно это отличает мечту от цели. Этот критерий – срок, определенность во времени. Запомните, если есть срок, мечту можно назвать целью.

Предположим, мы поставили цель, что дальше? Дальше идет обозначение контрольных точек.

Контрольные точки.

Не будем размениваться на мелочь, пусть наша цель будет большой по размеру, с большим сроком. Чтобы делать правильные действия в нужном направлении, обозначим «реперные точки», промежуточные результаты.  Один из принципов достижения больших целей гласит, что большую цель надо разбить на несколько мелких. Однако, не всегда это корректно и возможно. Поэтому вместо мелких целей будем использовать  контрольные точки на пути  к большой цели. Это будет наша дорожная карта, сверяясь с которой мы понимаем в правильном ли направлении идем. Контрольные точки также как и цель имеют срок и должны быть описаны в точных измеримых критериях.

Остался последний компонент планирования, собственно само написание плана.

Написание плана.

От целей и контрольных точек, переходим непосредственно к действиям. Цель говорит нам куда идти, однако ничего неизвестно о том, что именно надо сделать. Для этого мы пишем план действий на определенный период. На день, неделю, месяц. Большая ошибка смешивать вместе описание цели и план. Цель это то что мы хотим получить в итоге, а план это конкретные действия по достижению цели. План может корректироваться, может изменяться до неузнаваемости, в зависимости от прохождения контрольных точек.

Острие планирования – дневной план. Это список действий на следующий день. Долгая дорога начинается с первого шага, так и достижение больших целей складывается из наших ежедневных действий. Поэтому, без ежедневного плана, вся наша система целеполагания не имеет смысла.

По большому счету, самая простая система достижения поставленных целей состоит всего из 2-х пунктов:

1. Поставить цель                    

2. Сделать прямо сейчас что-то для достижения цели.

Пункт 2 необходимо повторять пока цель не будет достигнута.

Итак, подведем итог: чтобы достичь любой цели, мечтайте, ставьте срок своей мечте, назначайте контрольные точки на промежуточных сроках, напишите план и действуйте прямо сейчас. В этом случае, вы обречены на успех.

 

 

Поделиться в соц. сетях

Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki

 

Написать отзыв

Жмите на кнопку "Войти" и оставляйте комментарии удобно!